
Budget & scénarios
Structurer les hypothèses, les moteurs d’activité et les variantes dans un support lisible.
Nous assemblons budgets, prévisions de trésorerie, analyse des dépenses et de la rentabilité, puis reporting de gestion dans un dispositif adapté à votre entreprise.
Parler de votre configuration
Chaque module répond à une question distincte. Ensemble, ils composent une lecture de gestion cohérente.

Structurer les hypothèses, les moteurs d’activité et les variantes dans un support lisible.

Projeter les encaissements et décaissements pour observer les tensions et décalages.

Analyser les charges, les écarts et la contribution selon les axes utiles à l’activité.

Définir un tableau de lecture hiérarchisé et un rythme de revue transmissible.

Une variation d’activité peut être reliée à ses besoins de dépenses et au calendrier d’encaissement. Plusieurs hypothèses rendent les effets possibles plus lisibles, sans transformer une prévision en promesse.
Exemple méthodologique non contractuel. Le contenu d’une mission dépend des données et du périmètre convenu.
Une collaboration documentée, conçue pour être comprise et reprise par vos équipes.
Cadrer la décision à éclairer et les utilisateurs concernés.
Aligner les définitions, les fréquences et les hypothèses nécessaires.
Construire le support, tester sa lecture et ajuster le niveau de détail.
Documenter les règles et installer un rythme de revue interne.
Nous n’accordons pas de crédits, ne recherchons ni ne levons d’investissements, ne vendons aucun produit financier, ne détenons ni ne gérons les fonds de nos clients et ne fournissons aucune recommandation d’investissement.
Nous n’avons pas la qualité d’expert-comptable. Nos prestations n’incluent ni la tenue ou la révision comptable, ni l’établissement ou la présentation des comptes annuels obligatoires, ni les autres fonctions réservées aux professionnels habilités.
6 place Darcy
21000 Dijon, France
03 73 27 18 42
Du lundi au vendredi · 9h00–18h00