Conseil B2B · Dijon

Branchez le bon pilotage.

Nous assemblons budgets, prévisions de trésorerie, analyse des dépenses et de la rentabilité, puis reporting de gestion dans un dispositif adapté à votre entreprise.

Parler de votre configuration
Console modulaire abstraite avec instruments ambrés
Versions qui divergentUn budget existe, mais ses hypothèses ne circulent plus.
Flux sans horizonLes échéances sont suivies sans vision partagée des décalages.
Tableaux qui saturentLes indicateurs s’empilent sans aider à arbitrer.

Des instruments, pas du bruit.

Chaque module répond à une question distincte. Ensemble, ils composent une lecture de gestion cohérente.

Module abstrait d’hypothèses budgétaires

Budget & scénarios

Structurer les hypothèses, les moteurs d’activité et les variantes dans un support lisible.

Canaux technologiques de flux lumineux

Flux de trésorerie

Projeter les encaissements et décaissements pour observer les tensions et décalages.

Mécanisme abstrait d’équilibre de contribution

Dépenses & rentabilité

Analyser les charges, les écarts et la contribution selon les axes utiles à l’activité.

Architecture de reporting sans libellés

Reporting de gestion

Définir un tableau de lecture hiérarchisé et un rythme de revue transmissible.

Impulsions se déplaçant dans un module
Exemple de lecture

Tester avant d’arbitrer.

Une variation d’activité peut être reliée à ses besoins de dépenses et au calendrier d’encaissement. Plusieurs hypothèses rendent les effets possibles plus lisibles, sans transformer une prévision en promesse.

Exemple méthodologique non contractuel. Le contenu d’une mission dépend des données et du périmètre convenu.

Le raccordement

Une collaboration documentée, conçue pour être comprise et reprise par vos équipes.

Question utile

Cadrer la décision à éclairer et les utilisateurs concernés.

Sources disponibles

Aligner les définitions, les fréquences et les hypothèses nécessaires.

Montage

Construire le support, tester sa lecture et ajuster le niveau de détail.

Transmission

Documenter les règles et installer un rythme de revue interne.

Coque de sécurité

Conseil B2B uniquement

  • Budgets et scénarios de gestion
  • Prévision des mouvements de trésorerie
  • Analyse des dépenses et de la rentabilité
  • Reporting de gestion

Activités exclues

Nous n’accordons pas de crédits, ne recherchons ni ne levons d’investissements, ne vendons aucun produit financier, ne détenons ni ne gérons les fonds de nos clients et ne fournissons aucune recommandation d’investissement.

Nous n’avons pas la qualité d’expert-comptable. Nos prestations n’incluent ni la tenue ou la révision comptable, ni l’établissement ou la présentation des comptes annuels obligatoires, ni les autres fonctions réservées aux professionnels habilités.

Quel module vous manque ?

Module Budget SAS

6 place Darcy
21000 Dijon, France

03 73 27 18 42

Du lundi au vendredi · 9h00–18h00